Conseil stratégique

Vous pouvez être amené à faire appel à une prestation d’assistance et de conseils pour plusieurs raisons :

  • l’absence de compétences dans l’environnement technique, fonctionnel et marketing du projet
  • le besoin d’une ressource ou d’une compétence précise pour assurer la mise en oeuvre du projet
  • une volonté d’externaliser l’ensemble des compétences et vous permettre ainsi de vous consacrer pleinement à votre activité, sans vous soucier des performances de vos outils ou de leurs fonctionnalités
  • veiller au bon déroulement d’une mission confiée à un prestataire

Nos prestations de conseil et d'assistance

Notre prestation s’organise autour de plusieurs domaines :

Audit de l’existant

Cette étape vise à étudier l’architecture de votre système actuel en couvrant tous ses aspects fonctionnels, techniques et humains et en mesurant les opportunités de ré-utilisation ou d’adaptation dans votre projet. Nous rédigeons alors un document mettant en évidence les points forts et les points faibles de votre système et proposons une première version du cahier des charges. Il présente les orientations techniques, fonctionnelles mais aussi les aspects économiques et financiers qui lui sont liés. Ce document pré-opérationnel présente d’une manière générale les résultats de la conduite des études et des investigations menant à une décision “d’action”.

Conseil en stratégie :

La stratégie de votre projet internet est un des facteurs clés pour mesurer rapidement un retour sur investissement et faire de votre projet un succès. Il doit constituer pour cela une véritable action de développement afin d’envisager d’en tirer des profits. Notre expérience du web, média populaire mais néanmoins très technique, nous permet aujourd’hui d’aborder les projets internet de manière très réaliste.

Afin de définir cette stratégie, une réunion sera nécessaire durant laquelle plusieurs questions vous seront posées, parmi celles-ci nous citerons entre autres :

  • quels seront les relais de l’information ? (autres sites de votre réseau, campagnes publicitaires traditionnelles)
  • quels sites “concurrents” sont déjà disponibles en ligne ?
  • quel niveau de référencement souhaitez-vous atteindre ?
  • quel volume de CA souhaitez-vous atteindre par le biais de votre site internet ?
  • quelle sera l’organisation des services dans les différentes rubriques ?
  • comment allez-vous structurer votre offre ?
  • de quelle façon devrez-vous écrire ?
  • quelle est votre disponibilité avant, pendant et après la livraison du site ?

Bien d’autres questions sont également à considérer en amont du projet mais nous serons à même de vous en parler plus amplement lors de notre première réunion de travail. Au-delà de nos compétences techniques et graphiques, nous vous apportons un conseil et une assistance professionnelle dans la conduite de votre projet pour vous permettre de mesurer au plus juste vos intérêts.

Direction et gestion de projet

Lorsque le projet démarre, il est important de pouvoir maîtriser et contrôler son environnement. Notre mission consiste alors à :

  • regrouper les objectifs et contraintes du projet
  • mettre en place les schémas organisationnels
  • définir le programme d’action
  • déployer et animer une équipe de travail (technique, marketing, artistique)
  • assurer le respect des délais
  • monter un plan de communication 

Exploitation et maintenance

Une fois le projet réalisé et les premières recettes livrées, notre travail consiste à veiller au bon fonctionnement du système et de mesurer vos nouvelles perspectives de développement. Nous veillons au suivi du respect des objectifs, identifions les mesures correctives et optimisons les conditions d’exploitations des outils dans le plan de communication global.

Démarrons votre projet

Prenez contact avec l'un de nos conseillers multimédia afin d'établir ensemble le cadre de votre projet.

Contactez-nous

 
Copyright © 2007 DFC Engineering. Conditions Générales | Mentions Légales | Nous contacter | Plan de site